Čo dnes poháňa ľudí v práci ? To je otázka, ktorá je číslom jedna pre personalistov aj vedúcich zamestnancov. Každý hľadá odpovede na to, ako motivovať svojich ľudí. Ako to zariadiť tak, aby ľudia boli firme oddaní, nasledovali svojho šéfa, radi pracovali v tíme svojich kolegov, boli iniciatívni, loajálni, výkonní a spokojní. Nie je toho málo čo dnes firmy požadujú od ľudí. Ako je to na druhej strane, u zamestnancov ? To že dobrí plat ako hybná sila je nepostačujúci vedia všetci. Ako teda pracovať s motiváciou vo firmách ?
Rozvoj manažérskych zručností je neustály proces. Každý, kto odborne aj kariérne rastie si uvedomuje potrebu neustáleho rozvoja a napredovania. U manažérov platí, že ich kompetencia efektívne riadiť a viesť ľudí má za následok úspech či neuspech ich samotných, výsledkov tímu ako aj firmy. Manažérske teórie sa opierajú o potreby praxe. Každá firma ktorá má kvalitných ľudí si uvedomuje, že investícia do zamestnancov je kľúčová.Aké rozvojové a vzdelávacie nástroje poznáme si povieme v tomto článku.