Firemný kurz: "Vedenie, motivacia, delegovanie | pre lídrov, manažérov, vedúcich firiem"
Anotácia kurzu: manažérske zručnosti, vedenie, motivovanie a delegovanie. Dobré manažérske vzdelávanie je investícia, ktorá sa Vám mnohonásobne vráti. Ak riadite a manažujete tím pracovníkov, ste vedúcim alebo lídrom, potom viete, že to ako dokážete ľudí motivovať, riadiť, kontrolovať, koučovať či odmeňovať ovplyvňuje výsledky Vás, aj firmy samotnej. V manažérskej práci ste obklopený ľuďmi, pracovníkmi, zamestnancami. Podľa toho ako ich viete nadchnúť, inšpirovať, zapojiť či riadiť závisí celkový výsledok. Manažér je človek ktorého úlohou je z ľudí dostať to najlepšie. Pokiaľ viete ako na to, je práca inšpirujúca, produktívna a naplnená. Na druhej strane, ak tieto kompetencie chýbajú, trpia manažéri, zamestnanci aj firma ako taká. Investujte preto do ďalšieho vzdelávania. Získajte potrebné know how uplatniteľné ihneď do praxe ! Informujte sa na najbližšie termíny školení.
Chcete sa na vlastnej koži oboznámiť s tým, čo všetko v sebe zahŕňa pojem Manažment a Leadership ? Ste na riadiacej pozícii a záleží Vám na tom, aby ste sa rozhodovali vedome a svoj spôsob jednania s ľuďmi volili strategicky ? Ste v čele tímu a chcete, aby o Vás ľudia hovorili ako o dobrom lídrovi či vedúcom tímu ? Máte príležitosť vybrať si ľudí do svojho pracovného tímu a chcete sa vyvarovať personálnych problémov v budúcnosti ? Je Vašou prioritou, aby ste mali v tíme atmosféru a ľudí, ktorí zabezpečia maximálnu výkonnosť a úspešnosť v dlhodobom horizonte ? Ste manažérom alebo manažérkou a dostávate sa do interakcií so zamestnancami, ktoré považujete za náročné ? Vyžadujú si Vaše diskusie so zamestnancami precíznu prípravu a znalosť zvládania špecifických personálnych tém ? Uvedomujete si, že komunikácia manažérov so zamestnancami výrazne ovplyvňuje ich motiváciu, výkon a subjektívnu spokojnosť s prácou ? Záleží Vám na tom, aby Vaša komunikácia reprezentovala hodnoty organizácie v praxi ? Máte Vy sám alebo Vaši kolegovia pocit demotivácie ? Zaoberáte sa motiváciou seba alebo hľadáte spôsoby, ako motivovať Váš tím k lepšiemu výkonu ? Príďte na náš tréning motivácie a ukážeme Vám, že zdrojov motivácie je obrovské množstvo a tiež, ako prísť na to, ktoré sú pre Vás či Vašich kolegov tie významné. Ponúkame Vám zážitok vo všetkých rolách, ktorých sa manažérske kompetencie priamo dotýkajú, a príležitosť stať o čosi viac vnímavejším a zdatnejším lídrom v kontakte so svojimi zamestnancami.
Zažite dynamický spôsob vedenia firemného tréningu a využite možnosť uvedomiť si kľúčové faktory manažérskej práce:
- riadené diskusie, metódy na identifikáciu typológie zamestnancov
- možnosti aktívne pracovať na zvyšovaní svojho líderského sebavedomia
- spätná väzba, práca v menších aj väčších skupinách
- súbor rolových hier na zisťovanie zdrojov motivácie
- kreatívne techniky podporujúce nový pohľad na motiváciu
- riadená diskusia a prípadová štúdia Vám ukážu, ako motivovať seba a iných
- vysoko aplikačne zameraný tréning s vedením manažérskych rozhovorov s rôznymi typmi zamestnancov
- obsiahnutie všetkých frekventovaných tém odohrávajúce sa v bežnom živote manažéra
- interaktívna práca, práca so spätnou väzbou a príležitosti k sebareflexii
Obsah manažérskych firemných školení (vyberáme):
- štýly vedenia ľudí a ich špecifiká – teoretické zázemie s neustálou aplikáciou do praxe
- ukážky a role-plays reálnych situácií, riadené diskusie
- možnosť obohatiť a konfrontovať svoju skúsenosť so skúsenosťami ďalších ľudí na rovnakej pozícii
- ako správne komunikovať s podriadenými
- ako si získať na svoju stranu nezainteresovaných alebo ľahostajných ľudí
- ako sa správať k buričom a ako ich zvládnuť
- ako naštartovať nadšenie v tíme
- ako odstrániť nesúhlas a nepochopenie ľudí
- ako odstrániť hlavné brzdy medziľudských vzťahov
- čo je hlavnou príčinou problémov v medziľudských vzťahoch
- ako zastaviť klebety a ohováranie vo firme
- ako neustále udržiavať dobrú atmosféru a radostnú emóciu v tíme
- čo urobiť, aby zamestnanci s radosťou chodievali do práce
- ako rýchlo odhaliť intrigánov v tíme a ako si s nimi poradiť
- ako sa nerozčúliť pri nepredvídaných situáciách
- môže byť šéf s podriadenými kamarát
- Dĺžka, trvanie firemných kurzov: min. 1 deň
- Úroveň obtiažnosti kurzu: začiatočníci / pokročilí
- Miesto konania firemných kurzov a školení: Bratislava / Slovenská republika / Česká republika / online školenia
- Kategória ponúkaných vzdelávacích kurzov a seminárov: manažérske kurzy / otvorené / ďalšie vzdelávanie a rozvoj
- Možnosť absolvovať vzdelávanie | forma výuky: denná, individuálna (One to One) aj skupinová / prispôsobujeme potrebám
- Odborný garanti vzdelávania: odborný interný a externý tím školiaceho strediska v oblasti osobnostného a kariérneho rozvoja
- Termíny konania: ASAP (ponúkaný kurz a vzdelávanie organizujeme pravidelne, min. 2 * mesačne počas celého kalendárneho roka 2022)
- Vzdelávacie metódy: individuálne a skupinové riešenie situácií, práce a úlohy, prípadové štúdie, video analýza, literatúra, odporúčania a riešenia, prax
- Minimálne vstupné vedomosti: nepredpokladajú sa konkrétne vedomosti. Školenie (obsah, témy atď.) je možné prispôsobiť požiadavkám účastníkov
- Cieľová skupina a max. počet účastníkov: každý kto chce zlepšiť osobnostné a odborné zručnosti / min. počet účastníkov na jeden kurz: 3 účastníci
Cena kurzu už od: 550,- eur / skupina
