Firemný koučing | Korporátny coaching | Business Coaching
Koučing / Coaching - firemný koučing (pre firmy a organizácie) je koučovanie smerované do interného, firemného prostredia. V internom prostredí firmy je potrebné šiť koučing, poradenstvo a konzultácie priamo orientované na manažéra, tím alebo organizáciu. Tento typ koučingu orientovaný na zlepšovanie osobných, odborných, sociálnych a strategických kompetencí jednotlivca v systéme spoločnosti. Ponúka špecifickú formu rozvoja manažérov a špecialistov, ktorí sa chcú rozvíjať komplexne, efektívne a v prepojení na konkrétne pracovné úlohy. V rámci firemného koučingu ponúkame individuálny koučing manažérom, podnikateľom, obchodníkom ako aj zamestnancom.
Cieľom firemného koučingu je zlepšiť riadiace, komunikačné alebo motivačné schopnosti manažérov, podnikateľov pri vedení tímov ako aj projektov, získať nové nápady viac energie, sebaistoty a zároveň byť efektívnejší a tvorivejší. Pre zamestnancov zlepšenie komunikačných a prezentačných schopností a zároveň rozvoj a hľadanie skrytých zručností, ktoré obvykle nie je možné na pracovisku počas pracovnej doby zrealizovať, poprípade nie je k dispozícií vhodný odborný zamestnanec na tento úkon. Biznis kouč Vám otvorením priestoru pre nové myšlienky može pomôcť rozvinúť Vaše krátkodobé a dlhodobé ciele a stratégie, ako aj zlepšiť Vaš biznis v rôznych oblastiach. Biznis koučing je cielená a premyslená investícia do budúcnosti Vašej spoločnosti a je efektívnym nástrojom budovania Vašej konkurenčnej výhody, a to z nasledovných dôvodov:
Formy využitia koučingu vo Vašich firmách:
1. Ako benefit pre zamestnancov za ich lojálnosť
2. Ako priestor na zlepšenie sa pre zamestnancov
3. Pomoc pri adaptácií na nové pracovné prostredie alebo novú pracovnú náplň
Príklady tém z praxe: Zlepšenie komunikačných, prezentačných zručností - Akvizícia a obchod - Ako začať podnikať - Riadenie ľudí - Time managment - Adaptácia na nové prostredie, projekt - Riešenie konfliktov - Strategické plánovanie- Tvorivosť, individuálna efektívnosť - Náklady, zisk - Zvýšenie sebadôvery- Ako zvládať stresové situácie a iné
- Biznis koučing zlepšuje výkon. Rozvíja najlepšie schopnosti a kvality ľudí a tímov a tak umožňuje ich využitie v prospech orghanizácií. Preto koučing v manažmente výrazne zvyšuje produktivitu tímu.
- Biznis koučing zlepšuje vzťahy v práci. Otázky počas koučovacieho procesu otvárajú nové obzory. Zavedenie koučingovej kultúry v tímoch tak obohacuje manažéra I samotný tím, keďže samotná otázka obohacuje manažéra i koučovaného člena tímu. Tým sa zasieva atmosféra vzájomného rešpektu a porozumeni do úrodnej zeme dobrých vzťahov na pracovisku, čo vedie k vysokej produktivite tímov. Je tak vytváraný výrazný rozdiel medzi pokynmi a príkazmi typickými pre direktívny štýl manažmentu, ktorý neprináša také pozitívne zmeny a výsledky.
- Biznis koučing rozvíja ľudské zdroje. Rozvoj ľudských zdrojov neznamená iba rozvoj pracovných schopností a zručností zamestnancov cestou vzdelávacích seminárov, či tréningov, ale najmä otvorenie cesty vnútorného potenciálu zamestnancov spoločnosti. Všetci máme potenciál, ktorý môže byť prostredníctvom koučingu uvolnený. Koučing umožňuje zamestnacom sa rozvíjať priamo v práci a tak zvyšuje ich efektivitu.
- Biznis koučing zlepšuje flexibilitu a adaptabilitu na zdolávanie všetkých druhov zmien, ako kľúčovej konkurenčnej výhody v dnešnom svete.
- Biznis koučing umožňuje motivovať. V dnešnej dobe ľudia pracujú z ich presvedčenia a nie donútenia. Biznis koučing tak pomáha ľuďom plne rozvinúť ich potenciál, sebapresvedčenie a tak výrazne zvýšiť kvalitu ich práce. Zároveň sú ľudia viac motivovaní byť produktívni a pracovať efektívne.
KOUČINGOVÝ PROGRAM PRE MANAŽÉROV: Investíciou do rozvoja manažérov dokážu firmy významne ovplyvniť výsledky ostatných a tak i výsledky celej organizácie. Koučingový program je prispôsobený na mieru potrebám každého manažéra a pomáha mu rozvíjať manažérske kompetencie, generovať zisk a budovať tak úspešnú firmu.
INDIVIDUÁLNY ROZVOJOVÝ PLÁN: Každý manažér má iné ciele, inú východiskovú pozíciu a iné potreby pre rozvoj svojich kompetencií. Individuálny rozvojový plán poskytne manažérom hĺbkovú analýzu ich potrieb v súlade s cieľmi organizácie a poskytne im jasný dlhodobý plán, vďaka ktorému sa môžu sústrediť na systematický rozvoj svojich zručností.
- Metódy firemného koučingu | coachingu: individuálne alebo skupinové
- Miesto konania: Bratislava (osobne), Slovensko resp. Online (Skype konzultácie)
- Dĺžka, trvanie odborného koučovacieho poradenstva: individuálne (na základe potrieb účastníka / klientov)
- Termíny konania: ASAP (poradenstvo, koučing a konzultácie organizujeme pravidelne, na základe vzájomnej dohody)
- Možnosť absolvovať odborné poradenstvo | konzultácie | tréningy: denná, individuálna (One to One) resp. skupinová
- Cieľová skupina a max. počet účastníkov: podľa potrieb (individuálne aj skupinové poradenské a konzultačné odborné sedenia)
- Kategória odborných poradenských stretnutí | konzultácii: osobné / individuálne / skupinové / komunitné / tímové / firemné / iné
- Odborní garanti koučovacích poradenských stretnutí: interní aj externí spolupracovníci lektori, poradcovia, koučovia priamo z praxe
Cena firemných konzultácii už od: 49,- eur / koučovacie sedenie
(možnosť absolvovania odborných konzultácii - osobne alebo online formou)
