Kurz: "Vedúci a manažér vo výrobe | optimálny výrobný a riadiaci proces vo výrobnej praxi"
Anotácia vzdelávacieho kurzu: Majstri, vedúci výroby, či manažéri v prevádzkach firiem. V súčasnosti čoraz viac pociťujú vedúci stres vznikajúci na jednej strane v dôsledku tlakov, ktoré na nich vyvíja vedenie, a na strane druhej v dôsledku zvyšujúcich sa očakávaní zamestnancov - ich podriadených. Musia zabezpečovať včasné dodávky, lepšiu kvalitu a vyššiu efektívnosť. Zároveň sa však musia zaoberať i osobnými problémami a pracovnou legislatívou. Náš kurz je praktickým denným programom vytvoreným tak, aby majstrovi, resp. vedúcemu výroby pomáhal pracovať s ľuďmi a prostredníctvom ľudí dosahovať neustále sa zlepšujúce výsledky a spokojnosť zákazníkov. Zámer kurzu: po skončení tohto kurzu budú vedúci výroby vedieť stanovovať a dosahovať ciele v oblastiach zlepšovania produktivity, kvality, kontroly nákladov a dodržiavania dodacích termínov - to všetko prostredníctvom vedenia a usmerňovania činnosti svojich podriadených, zabezpečujúc súčasne ich bezpečnosť a rozvíjajúc ich participáciu a podporu. V prípade záujmu nás kontaktujte a informujte sa na najbližší termín školenia nielen pre manažérov.
Po skončení kurzu budete:
stanete sa efektívnejšími v riadení a vedení svojich podriadených
budete vedieť pracovať efektívnejšie s menšou námahou a v kratšom čase
budete plniť plány a dosahovať ciele načas a pod menším tlakom
naučíte sa rozhodovať sa rýchlo a správne
dozviete sa, ako byť obľúbený tak u podriadených ako u nadriadených
zdokonalíte sa v zvládaní záťažových situácií na prevádzke
ukážeme vám, ako ľahko a rýchlo riešiť konflikty
naučíte sa do maximálnej miery využívať prostriedky, ktoré máte k dispozícii
dozviete sa nové trendy v riadení a vedení podriadených
zistíte, ako sa ľahko a rýchlo ľudí motivovať
pochopíte podstatu pochvaly ako veľmi silného motivátora
poskytneme vám rady a triky, ako mať fungujúci tím
ukážeme vám, ako skĺbiť limitovaný rozpočet personálnych nákladov
osvojíte si praktické postupy riadenia ľudí
dohalíte vlastné preferencie v riadení a chyby, ktorých sa dopúšťate
dostanete odporúčania, ako sa v riadení a vedení podriadených zdokonaliť
a ... mnoho mnoho iného
OSNOVA KURZU - Vedúci vo výrobe - efektívny výrobný proces:
• úspešný vodca / manažér / líder
• zlepšovanie produktivity, výrobnej kapacity a eliminovanie plytvania
• efektívne organizovanie času na prevádzke a ako na to
• chápanie ľudí, motivácie a výkonu
• ako viesť podriadených k samostatnosti
• ako sa správne komunikovať so zamestnancami a manažmentom
• kritika / pochvala a ich využitie v praxi
• kontrola úloh / delegovanie úloh
• konštruktívna spätná väzba v tíme
• zameranie na výsledky / na ciele
• riešenie konfliktov na pracovisku / mediácia vo výrobe
• krízové situácie a ich riešenie
• ako nielen finančne motivovať podriadených / teórie motivácie
• nácvik rozhovoru s podriadeným / nadriadeným
• nácvik pochvaly vs kritiky
• sebapoznanie a poznanie zamestnancov / tímu
Záver - Voľná diskusia - Podpora - Networking
Výstupné vedomosti po kurze / školení:
Po absolvovaní kurzu budú majstri, resp. vedúci výroby, manažéri vedieť stanovovať a dosahovať ciele v oblastiach zlepšovania produktivity, kvality, kontroly nákladov a dodržiavania dodacích termínov - to všetko prostredníctvom vedenia a usmerňovania činnosti svojich podriadených, zabezpečujúc súčasne ich bezpečnosť a rozvíjajúc ich participáciu a podporu. Po preštudovaní si materiálov, absolvovaní stretnutí a splnení pridelených úloh by účastník mal byť schopný dosahovať výkonové ciele a ..mnoho mnoho iného
- Dĺžka, trvanie kurzu | školenia: min. 1 deň
- Úroveň obtiažnosti kurzu "manažér výroby": začiatočníci / pokročilí
- Miesto konania kurzov a školení: Bratislava / Slovenská republika / Česká republika
- Kategória ponúkaných vzdelávacích kurzov a seminárov: manažérske kurzy / otvorené / ďalšie vzdelávanie a rozvoj
- Možnosť absolvovať vzdelávanie | forma výuky: denná, individuálna (One to One) aj skupinová / prispôsobujeme potrebám
- Odborný garanti vzdelávania: odborný interný a externý tím školiaceho strediska v oblasti osobnostného a kariérneho rozvoja
- Termíny konania: ASAP (ponúkaný kurz a vzdelávanie organizujeme pravidelne - min. 2 * mesačne počas celého kalendárneho roka 2022)
- Vzdelávacie metódy: individuálne a skupinové riešenie situácií, práce a úlohy, prípadové štúdie, video analýza, literatúra, odporúčania a riešenia, prax
- Minimálne vstupné vedomosti: nepredpokladajú sa konkrétne vedomosti. Školenie (obsah, témy atď.) je možné prispôsobiť požiadavkám účastníkov
- Cieľová skupina a max. počet účastníkov: každý kto chce zlepšiť osobnostné a odborné zručnosti / min. počet účastníkov na jeden kurz: 1 účastník