Kurz: "Assessment centrum | metóda procesov výberu a náboru zamestnancov"
Anotácia vzdelávacieho kurzu: Assessment Centrum je metóda, ktorá sa používa na výber budúcich zamestnancov z väčšieho počtu uchádzačov. Development Centrum je metóda, ktorá sa používa pre identifikáciu rozvojových potrieb súčasných zamestnancov - v preklade by tento názov znamenal “rozvojové centrum“. V rámci kurzu Vám ponúkame realizáciu / školenie AC/DC zamestnancov, od jednotlivcov až po ucelené skupiny. Rovnako vám ponúkame školiace služby v oblasti odborného poradenstva - posúdime, optimálne nastavíme, resp. komplexne vytvoríme AC/DC na podmienky vašej spoločnosti. Zabudnite na odhady či nepresné dojmy pri dôležitých rozhodnutiach o vašich zamestnancoch. Využite spoľahlivý prístup – Assessment/Development centrum – založený na objektívnom pozorovaní a hodnotení kvalít vašich manažérov i špecialistov.
Popis školiaceho kurzu
- osvojíte si modernú metódu výberu zamestnancov, ktorá Vám umožní objektívne posúdiť úroveň výkonu jednotlivca, respektíve jeho potenciálu vo vybraných kompetenciách.
- získate ucelený prehľad o dôležitých aspektoch prípravy, organizácie a realizácie AC.
- osvojíte si potrebné znalosti a zručnosti pre kvalifikované vedenie AC: efektívne pozorovanie, klasifikácia prejavov správania, poskytovanie spätnej väzby, písanie správ, atď.).
- po tréningu budete schopní vytvoriť dizajn AC podľa zadaných požiadaviek, uplatňovať etické zásady pri realizácii AC, posudzovať kvalitu a vhodnosť jednotlivých metód AC, - rozhodovať medzi využitím interného a externého AC a rozumieť problematike kompetenčných modelov
Pre koho sú Assessment a Development centrá určené
hodnotení pracovníkov a plánovaní ich kariérneho rastu.
výbere najvhodnejšieho kandidáta na voľnú pozíciu.
identifikácii oblastí, na ktoré treba zamerať rozvojový plán hodnotených pracovníkov.
rozhodnutiach o zaradení pracovníka medzi manažérske talenty.
Obsah kurzu
AC ako metóda výberu – ciele a prínosy, porovnanie s ďalšími metódami
základné princípy AC
čo sa pozoruje a hodnotí – kompetencie a kompetenčné modely
metódy používané v rámci AC
AC krok za krokom (prípravná, organizačné a realizačné fázy)
časté chyby pozorovateľov AC a možnosti, ako ich eliminovať
zásady písania výstupných správ
poskytovanie spätnej väzby z AC
Nadstavba školenia:
Zhrnutie zásad prípravy AC/DC
Nastavenie pozorovaných kompetencií
Ako si pripraviť vhodné metodiky na pozorovanie správania účastníkov AC/DC?
Výber vhodných testovacích metód
Výber modelových situácií a praktický nácvik
Vedenie interview
Nácvik pozorovania vybraných kompetencií
Ako pripraviť tréning hodnotiteľov?
Zásady pre písanie správ o účastníkoch
Prezentácia výsledkov a poskytnutie spätnej väzby účastníkom
Po skončení kurzu:
• oboznámite sa s podstatou AC/DC / rozšírite si svoje doterajšie znalosti
• prakticky si vyskúšate rolu účastníkov hodnotiteľov, moderátorov
• získate zručnosti v objektívnom vyhodnotení pozorovaných údajov
• získate zručnosť v poskytovaní spätnej väzby účastníkom
• získate spätné väzby pre účastníkov
• získate spoľahlivé a relevantné informácie o silných stránkach účastníkov
• možnosť porovnania účastníkov
• zvýšenie efektivity vynaložených investícií do rozvoja / výberov / hodnotenia
• umožní účastníkom učiť sa na základe vlastnej skúsenosti
• Assessment Center (AC) odporučí toho najvhodnejšieho / ako na to
• Development Center (DC) naplánuje efektívny rozvojový plán / ako na to
• a ... mnoho mnoho iného
Cieľová skupina
HR špecialisti - manažéri - pracovníci, ktorí sa zúčastňujú procesu výberu či už z externého, ale aj z interného prostredia - študenti - záujemci laickí aj profesionály
Cieľom vzdelávacieho kurzu - je efektívne zacielenie a skvalitnenie prípravy personálnych auditov, výberov, hodnotenia a cieleného a dlhodobého rozvoja zamestnancov. Účastníci sa naučia optimálne využívať metódy Assessment / Development Centre (AC / DC). Je určený tým, ktorí potrebujú objektívne zhodnotiť spôsobilosť a kompetentnosť navrhnutých kandidátov pre výkon práce v danej profesii. Získajú vedomosti a zručnosti pri príprave projektov a implementácii uvedených metód v personálnej praxi. Pre záujemcov ponúkame aj AC/DC – nadstavbu: Cieľom je prehĺbenie a rozšírenie si vedomostí a zručností v oblasti realizácie Assessment a Development centier, hodnotení pozorovaného správania, tvorbe modelových situácií a záznamových hárkov. Účastníci sa naučia formulovať a hodnotiť modelové situácie, ktoré si priamo vyskúšajú v praktickom tréningu
- Dĺžka, trvanie kurzu | školenia: min. 1 deň
- Úroveň obtiažnosti kurzu "Assessment centrum": začiatočníci / pokročilí
- Miesto konania kurzov a školení: Bratislava / Slovenská republika / Česká republika / online
- Kategória ponúkaných vzdelávacích kurzov a seminárov: manažérske kurzy / otvorené / ďalšie vzdelávanie a rozvoj
- Možnosť absolvovať vzdelávanie | forma výuky: denná, individuálna (One to One) aj skupinová / prispôsobujeme potrebám
- Odborný garanti vzdelávania: odborný interný a externý tím školiaceho strediska v oblasti osobnostného a kariérneho rozvoja
- Termíny konania: ASAP (ponúkaný kurz a vzdelávanie organizujeme pravidelne - min. 2 * mesačne počas celého kalendárneho roka 2022)
- Vzdelávacie metódy: individuálne a skupinové riešenie situácií, práce a úlohy, prípadové štúdie, video analýza, literatúra, odporúčania a riešenia, prax
- Minimálne vstupné vedomosti: nepredpokladajú sa konkrétne vedomosti. Školenie (obsah, témy atď.) je možné prispôsobiť požiadavkám účastníkov
- Cieľová skupina a max. počet účastníkov: každý kto chce zlepšiť osobnostné a odborné zručnosti / min. počet účastníkov na jeden kurz: 1 účastník
Cena kurzu od: 145,- eur / 1 účastník
