Tímový koučing | Skupinový koučing | Team Coaching
Koučing / Coaching - Tímový koučing prebieha ako opakované stretnutie pracovného tímu s koučom, kedy tím za podpory kouča stanovuje spoločné témy a ciele, na ktorých chce pracovať a hľadá optimálne cesty k dosiahnutiu týchto cieľov. Úlohou kouča je prostredníctvom otázok a koučovacích postupov zvyšovať uvedomenie členov tímu o ich situácii a o riešenom probléme a facilitovať nájdenia najvhodnejšieho postupu riešenia. Kouč tu nevystupuje ako expert na konkrétnu problematiku, ale ako expert na proces hľadania riešení. Tímové koučovanie zvyčajne prebieha ako poldňové stretnutie v týždennej, až mesačnej frekvencii podľa potrieb tímu.
Obvyklé ciele tímového koučingu:
- Facilitácia tímovej spolupráce – koučovací kontrakt je primárne zameraný na zlepšenie tímovej spolupráce
- Obvyklými témami sú problémy s komunikáciou v tíme, vyjasnenie tímových úloh, tímových pravidiel, tímovej vízie
- Cieľom je uvoľnenie potenciálu tímu, odstránenie bariér a zvýšenie efektívnosti a synergie tímu.
- Facilitácia dosiahnutia konkrétnych výstupov – na dosiahnutie výstupov, pr. formulácia podnikovej vízie, príprava stratégie, riešenie konkrétneho projektu
- Pre aké tímy je tímový koučing vhodný
- Pre nové a novo vznikajúce tímy, ktoré môžu pomocou kočovania rýchlejšie prekonať ranné štádia existencie tímu a rýchlejšie prejsť do fázy plnej výkonnosti
- Pre efektívne tímy, ktoré chcú prejsť na novú úroveň spolupráce a využiť maximálne svoj potenciál
- Pre kreatívne tímy, ktoré využijú koučing pre podporu riešení konkrétne definovaných úloh
- Nutnou podmienkou tímového koučovania, je dostatočná miera otvorenosti komunikácie v tíme a motivácie členov tímu
Kedy tímový koučing neodporúčame: pokiaľ je tím riadený autoritatívne a spoločnosť alebo vedúci tímu nechce zmenu riadenia. Pokiaľ existuje v tíme otvorený konflikt.
Ukážka tímového koučingu: cieľom úvodného stretnutia je zvyčajne definovať témy, na ktorých chce tím pracovať a dosiahnuť „ rýchle víťazstvo“, tak, aby sa zdvihla energia v tíme.
Ako sa prejavuje vyspelý tím: je tvorivý s aktívnym prístupom k práci - vie, čo má robiť pre dosiahnutie úspechu a v prípade, že nie príde na to - prevláda v ňom vzájomný rešpekt, efektívna komunikácia a konštruktívne riešeníe problémov a konfliktov - členovia tímu sú identifikovaní so skupinovým cieľom a hľadajú cestu, ako ho dosiahnuť - tím dodržiava termíny,definované priority a má skvelý time management - vie sa rozhodnúť, akceptovať rozhodnutie a stáť si za ním... tímový koučing je prístup, ktorý pomáha vytvárať takto fungujúce tímy.
Tímový koučing: je spravidla požadovaný vo väčších firmách, kde je potrebné zosúladiť fungovanie istého počtu spolupracovníkov, oddelení a pod. Využívajú ho hlavne firmy pri rozbehu nových projektov, ale aj na posilnenie dlhodobých vízií a cieľov. Prebieha v blokoch podľa požiadaviek klienta a často býva kombinovaný s individuálnym koučingom jednotlivcov z tímov. Dohodnite si stretnutie, kde sa môžeme podrobnejšie porozprávať o vašich potrebách pre Váš tím.
- Metódy tímového koučingu | coachingu: individuálne alebo skupinové
- Miesto konania stretnutí: Bratislava (osobne) resp. Online (Skype konzultácie)
- Dĺžka, trvanie odborného koučovacieho poradenstva: individuálne (na základe potrieb účastníka / klientov)
- Termíny konania: ASAP (poradenstvo, koučing a konzultácie organizujeme pravidelne, na základe vzájomnej dohody)
- Možnosť absolvovať odborné poradenstvo | konzultácie | tréningy: denná, individuálna (One to One) resp. skupinová
- Cieľová skupina a max. počet účastníkov: podľa potrieb (individuálne aj skupinové poradenské a konzultačné odborné sedenia)
- Kategória odborných poradenských stretnutí | konzultácii: osobné / individuálne / skupinové / komunitné / tímové / firemné / iné
- Odborní garanti koučovacích poradenských stretnutí: interní aj externí spolupracovníci lektori, poradcovia, koučovia priamo z praxe
Cena tímového koučingu a mentoringu už od: 49,- eur / sedenie
(možnosť absolvovania odborných konzultácii - osobne alebo online formou)
